ارتباط علّی فرهنگ سازمانی با کارایی سازمانی با نقش میانجی سکوت سازمانی، استرس و رفتار سیاسی در کارکنان وزارت ورزش و جوانان

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد اسلامشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، اسلامشهر، ایران

2 گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد اسلامشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، اسلامشهر، ایران (نویسنده مسئول)

چکیده

مقدمه: هدف پژوهش حاضر بررسی ارتباط علی فرهنگ سازمانی با کارایی سازمانی با نقش میانجی سکوت سازمانی، استرس شغلی و رفتار سیاسی در کارکنان وزارت ورزش و جوانان بود.
روش کار:  پژوهش حاضر از نوع توصیفی و رابطه علّی معادله ساختاری بود. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان وزارت ورزش و جوانان بودند (890 =N)؛ که با توجه به جدول کرجسی و مورگان 396 نفر با روش نمونه گیری تصادفی ساده به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. جهت اندازه گیری متغیر های پژوهش برای فرهنگ سازمانی از پرسشنامه فرهنگ سازمانی سراج زاده نقل شده از گلاک و استارک، کارایی سازمانی از پرسشنامه کارایی سازمانی هسو (2002)، سکوت سازمانی از پرسشنامه سکوت سازمانی نیهوف و مورمن، استرس شغلی از پرسشنامه استرس شغلی الونن و برای رفتار سیاسی از پرسشنامه رفتار سیاسی مینه سوتا (MSQ) استفاده گردید.
نتایج: نتایج آماری نشان داد نقش میانجی سکوت سازمانی و استرس شغلی بصورت مثبت و مستقیم است و با کاهش سکوت سازمانی و استرس شغلی ارتباط علّی فرهنگ سازمانی با کارایی سازمانی تقویت می شود. ولی رفتار سیاسی نمی تواند نقش واسطه ای مؤثری در ارتباط علّی فرهنگ سازمانی با کارایی سازمانی داشته باشد.
نتیجه گیری: نتایج تحقیق نشان داد که سکوت سازمانی و استرس شغلی هر دو به طور معکوس و معنی‌داری با کارایی سازمانی ارتباط دارند و افزایش آن‌ها موجب کاهش کارایی می‌شود. همچنین فرهنگ سازمانی تأثیر قابل توجهی بر رفتار سیاسی کارکنان دارد و رفتار سیاسی نیز به نوبه خود بر کارایی سازمانی اثرگذار است. به طور کلی، ساختار فرهنگی و روانی سازمان نقش کلیدی در بهبود یا کاهش کارایی دارد.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

The causal relationship between organizational culture and organizational efficiency with the mediating role of organizational silence, stress, and political behavior in employees of the Ministry of Sports and Youth

نویسندگان [English]

  • Sadegh Hamdollahzadeh 1
  • Motahareh Moslehi 2
  • Zahra Chaharbaghi 1
  • Sepideh Ghotnian 1
  • Saeed Ghorbani 1
1 Department of Physical Education and Sport Sciences, Isl.C., Islamic Azad University, Islamshahr, Iran
2 Department of Physical Education and Sport Sciences, Isl.C., Islamic Azad University, Islamshahr, Iran (Corresponding Author)
چکیده [English]

Introduction: The aim of the present study was to investigate the causal relationship between organizational culture and organizational efficiency with the mediating role of organizational silence, job stress, and political behavior in employees of the Ministry of Sports and Youth.
 Methods The present study was descriptive and the causal relationship was structural equation. The statistical population of the study was all employees of the Ministry of Sports and Youth (N = 890); according to the Krejci and Morgan table, 396 people were selected as the research sample by simple random sampling method. To measure the research variables, the Serajzadeh Organizational Culture Questionnaire quoted from Glock and Stark was used for organizational culture, the Hsu Organizational Efficiency Questionnaire (2002) was used for organizational culture, the Niehoff and Moorman Organizational Silence Questionnaire was used for organizational efficiency, the Elonen Job Stress Questionnaire was used for job stress, and the Minnesota Political Behavior Questionnaire (MSQ) was used for political behavior.
Results: Statistical results showed that the mediating role of organizational silence and job stress is positive and direct, and by reducing organizational silence and job stress, the causal relationship between organizational culture and organizational efficiency is strengthened. However, political behavior cannot have an effective mediating role in the causal relationship between organizational culture and organizational efficiency.
Conclusion: The results of the study showed that both organizational silence and job stress are inversely and significantly related to organizational efficiency, and their increase causes a decrease in efficiency. Also, organizational culture has a significant effect on the political behavior of employees, and political behavior in turn affects organizational efficiency. In general, the cultural and psychological structure of the organization plays a key role in improving or reducing efficiency.

کلیدواژه‌ها [English]

  • organizational culture
  • organizational silence
  • job stress
  • political behavior
  • organizational efficiency