طراحی مدل تصمیم گیری مدیران در راستای توانمندسازی و سلامت کارکنان (مطالعه موردی:فرماندهی انتظامی استان کهگیلویه و بویراحمد)

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران

2 استادیار، گروه مدیریت دولتی، موسسه آموزش عالی دانا، یاسوج، ایران (نویسنده مسئول)

3 استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران

چکیده

مقدمه: هدف از این پژوهش طراحی مدل تصمیم‌گیری مدیران در راستای توانمندسازی و سلامت کارکنان بود.
روش کار: شیوه گردآوری و تحلیل داده‌ها از نوع آمیخته (کیفی-کمی) است. جامعه آماری کلیه مدیران، فرماندهان و کارکنان فرماندهی انتظامی استان کهگیلویه و بویراحمد به تعداد ۲۰۶۲ نفر در سال ۱۳۹۹ میباشد. در بخش کمی تحقیق تعداد 374 نفر به عنوان حجم نمونه با استفاده از روش نمونه‌گیری طبقه‌ای تصادفی انتخاب شدند. برای انجام مصاحبه در بخش کیفی تحقیق تعداد 19 نفر خبره و برای تشکیل پانل دلفی تعداد ۳۰ نفر با درنظرگرفتن معیارهای خبرگی با استفاده از روش‌های نمونه‌گیری هدفمند قضاوتی و گلوله برفی انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها در بخش کیفی تحقیق مصاحبه عمیق و نیمه ساخت یافته بود که فرایند انجام مصاحبه‌ها تا رسیدن داده‌ها به مرحله اشباع نظری ادامه یافت. همچنین در روش دلفی و بخش کمی، پرسشنامه دلفی تنظیم شد سپس بر مبنای نتایج حاصل از روش دلفی، پرسشنامه بخش کمی برای اعتبارسنجی مدل تحقیق طراحی و تنظیم گردید. داده‌های کیفی گردآوری شده با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی تحلیل، کدگذاری و بر اساس الگوی سه شاخگی دسته‌بندی شدند. داده‌های کمی گردآوری شده با استفاده از روش مدل‌یابی معادلات ساختاری بر مبنای تحلیل عاملی تأییدی با نرم‌افزار smart PLS تجزیه و تحلیل شدند.
نتایج: براساس یافته‌های تحقیق، مدل توانمندسازی کارکنان در ۶۷ شاخه در قالب ۱۷ مؤلفه و در سه دسته عوامل ساختاری، رفتاری و محیطی طراحی گردید
نتیجه‌گیری: به نظر می رسد ارائه چنین الگویی می‌تواند بستر لازم برای برنامه‌ریزی جهت توانمندسازی کارکنان نیروی انتظامی فراهم نمایند.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Designing a decision-making model for managers in line with the empowerment and health of employees (Case study: Police Command of Kohgiluyeh and Boyer Ahmad provinces)

نویسندگان [English]

  • Seyed Rohollah Abasi 1
  • Abdul Khalegh Gholami Chenaristan Alia 2
  • Foad Makvandi 3
1 Department of public Administration, Shoushtar Branch, Islamic Azad University, Shoushtar, Iran.
2 Department of public Administration, Dana Institute of Higher Educatiin,Yasuj, Iran. (Corresponding Author)
3 Department of public Administration, Shoushtar Branch, Islamic Azad University, Shoushtar, Iran.
چکیده [English]

Introduction: The purpose of this research was to design a decision-making model for managers in line with employee empowerment and health..
Methods: The method of data collection and analysis is mixed (qualitative-quantitative). The statistical population is all the managers, commanders and employees of the police command of Kohgiluyeh and Boyer Ahmad provinces, numbering 2062 people in 2019. In the quantitative part of the research, 217 people were selected as the sample size using stratified random sampling. To conduct interviews in the qualitative part of the research, 69 experts were selected and 30 people were selected to form the Delphi panel, taking into account the criteria of expertise, using judgmental and random sampling methods. The data collection tool in the qualitative part of the research was in-depth and semi-structured interviews, which continued until the data reached the theoretical saturation stage. Also, in the Delphi method and the quantitative part, a Delphi questionnaire was prepared, then based on the results of the Delphi method, a quantitative part questionnaire was designed and prepared to validate the research model. The collected qualitative data were analyzed using the qualitative content analysis method, coded and categorized based on the three-pronged model. Collected quantitative data were analyzed using structural equation modeling method based on confirmatory factor analysis with smart PLS software.
Results: Based on the findings of the research, the employee empowerment model was designed in 67 branches in the form of 17 components and in three categories of structural, behavioral and environmental factors.
Conclusion: It is published that providing such a model can provide the necessary platform for planning to empower police force employees.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Managers
  • Model
  • Empowerment
  • Employees
  • Police Force